1月13日，遵義交旅投集團召開深化內部改革機構重組大會，集團黨委書記、董事長簡書剛主持會議并講話。集團黨委委員、副總經理祁聯鋒宣讀深化內部改革機構重組方案。集團領導班子成員出席會議。

簡書剛指出，集團按照全市深化國有企業改革工作會議和市國資委深化企業內部改革相關精神，切實推進深化內部改革，結合業態布局和轉型升級發展需要，進一步完善現代企業管理制度，精簡法人戶數，壓縮管理層級，實現扁平化管理，提高管理效能，讓企業真正成為主抓生產經營的實體，切實增強企業發展活力和抗風險能力。

簡書剛強調，集團機構重組劃轉整合帶來了新的挑戰，會增加部分企業在遠程管理上的難度，但也是對新任班子的考驗和挑戰，各子公司要進一步增強凝聚力，帶好班子帶好頭，緊緊圍繞在理順經營業務、強化經營理念上與班子成員形成親密戰友，共同把公司業務發展好，真正實現“賺錢養活自身”。要嚴格按照機構重組方案，立足自身需要，完善績效考核、人員編制、組織架構等相關方案，謀劃好改革工作，開展好下一步副職競聘工作，同時為公司生產經營工作開好頭、謀好局。要進一步解放思想，立足實際，組織觀看《三個和尚沒水喝》動畫片，深刻領悟影片寓意，以實際行動推進深化改革向縱深發展。

集團總公司各內設機構負責人、各下屬公司董事長、總經理參加會議。

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供稿：李天應  王忠樞

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