1月13日，遵義交旅投集團召開干部任前集體談話大會，集團黨委書記、董事長簡書剛主持會議并講話。黨委副書記蔡瓏賓宣讀集團黨委任職決定，黨委委員、紀委書記黃家勤作廉政談話。集團領導班子成員出席會議。

簡書剛指出，此次集團深化內部改革工作的開展，對集團干部隊伍進行了調整，集團中層正職、部分副職及外派干部已按程序進行選拔，即將就任于新崗位。面對國有企業改革關鍵時期，各干部要始終站在講政治、顧大局的原則上，嚴明黨的政治紀律、政治規矩，內化于心、外化于行，對黨保持絕對忠誠，提高干事創業、擔當作為、迎接大挑戰、破解大難題，推進國有企業深化改革的信心，在崗位上繼續銳意進取，奮發有為。

簡書剛要求，集團各內設機構要當好部門一把手，做好“四員”，即：單位的參謀員、改革的代言員、黨委的監督員、基層的服務員。要轉變工作作風，管理就是服務，總部核心原則就是以基層單位減負為出發點，真正做到職責邊界清晰，杜絕內部相互推諉扯皮。要尋求科學合理的工作方法，善于當好講解員，把專業復雜問題簡單化，一切以效率和效益為中心，切實為子公司發展服好務。

簡書剛指出，此次各子公司班子采用“新+老”搭配，各公司主要領導要團結好班子，不能謀私利、不搞獨斷專行，充分發揚民主，擁有寬廣的胸懷，敢于擔當作為，對班子成員要包容、尊重，時刻警醒自己是黨的一名干部，不斷增強黨性修養。年輕的總經理要尊重董事長，要始終站在講政治高度上，虛心吸取老同志身上經驗和黨性修煉；年長的董事長要包容總經理，尊重年輕同志身上的新思路和新想法。

簡書剛強調，各公司主要領導就任后，要進一步做好農民工工資、安全生產、輿情防控等相關工作，維護集團穩定。要進一步轉化思路，配合集團上下聯動化債融資，防范化解重大風險。要集中精力抓經營，從小錢抓起，積沙成塔，千方百計找錢養活自己。要立足實際，不等不靠、主動出擊，外盯市場、內挖潛力，以深化內部改革為契機，充分發揮資源優勢，激發集團轉型升級發展新動能。

黃家勤要求，要講政治、守規矩，服從組織安排、調配。要嚴格作風紀律，忠誠干凈履職，強化法律法規學習，嚴于律己。要認真履行“一崗雙責”，凝聚發展合力，切實落實黨風廉政建設主體責任，做到一級抓一級、層層抓落實，營造風清氣正的政治生態。

集團中層正職、部分副職及外派干部參加會議。

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供稿：李天應  王忠樞

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