在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中，遵義文旅下屬的赤水旅發公司黨委把解決旅游發展中的問題作為檢驗主題教育成效的重要標準，尤其在更好發揮公司資源優勢、平臺優勢、管理優勢方面，突出抓好旅游扶貧工作，從就業服務、營商帶動、項目扶持等方面做實“旅游+扶貧”文章，推動赤水市脫貧攻堅成果鞏固，讓廣大群眾走上旅游路、吃上旅游飯、發上旅游財，共享旅游產業發展帶來的紅利。

建立聯動機制  解決就業創業難題

      赤水旅發公司在實施“大旅游、大扶貧、大發展”戰略中，積極依托“公司黨委（景區鄉鎮黨委）+景區黨支部（村社黨支部）+黨員（景區及農村黨員）”的“黨建+旅游+扶貧”聯動機制，組織發動、教育引導貧困戶自立更生，通過為貧困戶提供景區管理員、安全員、售票員等各類扶貧就業崗位247個，人均月收入達2100-5000元，實現了當地村民在“家門口”就業。同時，帶動景區周邊數百戶群眾發展鄉村旅舍、農家樂、旅游商品銷售等，組織帶動各景區廣大貧困戶實現就業創業，增收致富，實現了景區資源共享、文明旅游共創、旅游事務共管、發展難題共解、旅游紅利共享。

構建和諧關系  實現成果共享

      赤水旅發公司先后投入3300余萬元，規劃打造六大景區商業街9條，經營面積達10000平方米，在有限期內將商業街創造的225個經營攤位無償給當地村支兩委會，再由村支兩委按需分配給當地村民經營，鼓勵和引導景區群眾主動參與景區發展，使村民從旅游“旁觀者”轉變為“參與者”，從“參與者”轉變為“受益者”。目前，各條商業街各攤戶月均收入達5000元以上，實現了群眾既“富口袋”又“富腦袋”。為規范旅游經營秩序，赤水旅發公司采取游線組織、服務培訓、誠信經營、明碼標價活動等一系列措施，提高村民商業意識，規范經營活動，使景區、村民、游客三者的利益得到了保障，營造了一個健康的旅游營商環境。

實施項目引領  促進經濟發展

      赤水旅發公司投資1000多萬元，扶持兩河口鎮黎明村村級集體經濟項目“中國丹霞第一漂”，幫助其油化公路、建漂流房、綠化美化景區環境、贈送環保觀光車等，不斷改善漂流基礎設施，吸引大批游客體驗漂流項目，帶活了人氣，增加了經營收入。為促進漂流項目做大做強，采取“村企”合作經營模式，從2017年起赤水旅發公司投資57萬元回購漂流項目，每年撥付100萬元資金委托黎明村村支兩委經營管理，并每年遞增10%補助資金幫助其發展。近兩年來，赤水旅發公司通過“線上+線下”宣傳，不斷增強漂流項目的吸引力和影響力，今年1-9月，該漂流項目已接待游客3.5萬人次，拉動村級集體經濟綜合收入超過410萬元，入股村民每股分紅3200元以上，解決了53人就業問題，推動了村級集體經濟穩定發展，同時帶動當地村民搭上旅游發展便車。

      赤水旅發公司將以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，進一步調研梳理旅游發展中群眾反映的突出問題，把“旅游+扶貧”文章做得更深更實更好。努力開辟更多就業創業崗位、營造更好經營環境、扶持更多旅游扶貧項目，帶動更多群眾參與旅游發展，共享旅游發展帶來的紅利，以實際行動守初心、擔使命。（遵義文旅）